趙磊 教授 

資深人力資源顧問/高級培訓師

中國人力資源協會理事

北京華恒智信人力資源顧問公司高級合伙人。

目前主要從事人力資源系統的管理咨詢與培訓輔導工作，形成了具有實踐案例應用為核心的系列課程。

趙磊先生目前咨詢服務過的部分典型企業包括：航天東方紅衛星有限公司、中國空間技術研究院、神華集團國華電力研究院、中國電信新疆電信分公司、四環制藥有限公司、青島投資開發公司、北方工業集團、中國工程與農業進出口總公司、北京朝陽公園、北京谷泉會議中心、山東聊建集團有限公司、石家莊匯融銀行、濰坊第二紡織印染公司等等眾多的企業。都獲得一致的好評，其中部分咨詢項目還榮獲“客戶最滿意項目”獎稱號。

【授課風格】

趙磊老師在中、高級管理技能提升培訓，人力資源技能培訓等方面頗有造詣，精通現代培訓技術，培訓風格熱情，互動性強，培訓內容具有哲學的穿透力，又極具操作性，不僅為學員提供知識，更為學員提供解決問題的方法和思路，達到“學以致用”。

【合作機構】

清華大學繼續教育學院，清華大學深圳研究生院，清華大學社會科學學院，北京大學繼續教育學院，北京大學工商管理班，浙江清華長三角研究院，河北清華發展研究院，清北創新信息研究院，中國人民大學，對外經濟貿易大學，北京經濟管理干部學院，上海復旦大學，上海交通大學，浙江大學經濟學院，山東理工大學總裁班等多所高校。中國人力資源開發研究會，東北精英聯盟，中國人才研究會金融人才專業委員會（中金會），河北企業家協會，中國商業聯合會，前沿講座，航天人才開發交流中心，時代光華，中國總裁培訓網等多家機構。

熟悉企業戰略人力資源管理系統建設； 熟悉人力資源價值鏈管理流程；

從戰略視角和 HR 總監高度來理解人力資源管理的角色定位； 掌握人力資源核心模塊實操精髓；

實現從人力資源中層管理者向高層管理者轉變。

第一單元：系統構建戰略性人力資源管理系統設計——人力資源的開發與規劃

1、公司文化的基本導向——文化強點與成功經驗

2、人力資源戰略規劃在經營戰略中的影響

3、把個人追求融入到企業發展目標之中

4、企業用人之道和用人藝術

5、企業變革與成長的需要

6、前瞻性戰略人力資源管理的實現

第二單元：戰略人力資源管理體系應用

1、企業管理系統思考的方向

2、如何實現企業的持久

3、企業發展的依據——理念依據和客觀依據

4、企業核心競爭力形成的保證——分層分類體系

5、系統化人才管理的 5P 模型

第三單元：人力資源管理基礎——工作分析與職務設計

1、管理的實質與認知

2、職業管理者的角色定義與企業定位

3、推卸管理責任的原因分析與解決措施

4、管理者的職責要求與素質能力要求

第四單元：人力資源開發管理中的選人、用人、育人、留人

1、人才對企業的重要作用

2、如何發現和選用人才

3、如何使用人才

4、如何培訓和培育人才

5、如何留住人才