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華商新聞資訊

企業管理培訓:8月15日 | 專題課 | 《股權激勵整體解決方案實戰班》課程火熱報名中

發布時間:2019-7-30 17:35:09




【公司業績沒增長,人才留不住的9大困惑】


是誰的,誰操心,機制在哪里,人心就在哪里,能分是格局,會分才是智慧。

1、為什么你日夜操勞,每年制定的目標都無法實現?

2、為什么你公司團隊一直無法壯大?營業額一直無法突破?

3、為什么你的團隊沒有執行力、凝聚力、戰斗力,團隊沒有激情?

4、為什么員工總找借口推卸責任、私底下說公司壞話?

5、為什么優秀員工都離你而去,甚至成為你的競爭對手?

6、為什么你招不來優秀人才?靠自己培養一直淪為別人的黃埔軍校?

7、為什么你無法讓別人的資源為你所用?企業發展路線單一的窘境?

8、為什么公司做大了股東之間反而彼此質疑、猜忌、內耗不斷?

9、為什么分了股權,股東不干活,還嚴重威脅公司未來發展?



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課程背景


當今世界企業之間的競爭歸根結底是團隊的競爭,團隊的競爭又主要是人才的競爭!人才需要成長和成功的機制和土壤,有了好的機制,才能產生凝聚力與向心力以及戰斗力,企業才能興旺發達,基業長青。

共產黨在抗日戰爭與解放戰爭所取得的偉大勝利,固然與毛主席的正確戰略、五大書記的緊密配合密不可分,決定勝利的核心還是在“打土豪,分田地”的機制和建立社會主義新中國的激勵。“包產到戶”的機制讓中國農民的積極性達到空前高漲,中國再也沒有饑荒。“讓一部分人先富起來”的機制讓中國人民過上了幸福生活。

由股權激勵專家王永紅老師歷經十五年,研發了一套適合當今市場和企業需要的一套股權體系。助力企業家構建共贏體系,打造現代化企業!

經營企業就是經營人、經營人就是經營人性、經營人性就是經營人的需求!

請趕快報名參加這次讓您擁有“上下同欲,內外同心,業績倍增,企業自轉”的課程!

華為的配股制度讓華為成為世界500強,您想引導員工拼命做大收入,降低成本,創造更多可分配的利潤嗎?




2

課程收益


1、降低人力成本的現金支出,盤活企業現金流

2、對內留住培養人才,對外吸引整合人才

3、規范管理者短視行為,降低道德風險

4、建立企業強動力系統,形成目標一致的團隊

5、整合上下游及企業核心資源,拓展融資渠道

6、改變行業機制,業績快速倍增

7、激勵明日之星,給予創業未來

8、股權融資,保證公司控制權

9、外部產業聯盟,實現整合共贏



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課程大綱




一、人無股權不富


1、股權致富時代

2、老板的四個角色


二、企業資產升值


1、股權激勵前的企業資產升級

2、寡頭企業六大系統


三、股權激勵布局


1、股權激勵的常用方式 

①如何通過股權激勵留住優秀人才,吸引新鮮血液?

②股權激勵要不要花錢?如何用好股權激勵三大策略?

③股權激勵什么時候分,分給哪些人,分多少比例?

 

2、典型股權激勵的誤區

①股權激勵最常犯的7大致命誤區是什么?如何解決?

②不同類型的企業如何給公司估值?如何對內外部股權作價?

③如何把握股權激勵的9大生死線?


四、股權激勵整體解決方案設計


1、企業股權設計案例分析

①合伙創業如何選擇合伙人?比例如何設計? 

②技術型,資金型,資源型,管理型股東該如何分配股份?

③股權激勵的退出、進入機制?


2、股權激勵整體設計

①如何進行企業股權激勵的戰略設計?

②企業不同生命周期的股權激勵設計?

③怎樣通過股權激勵進行企業升級?





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講師簡介




王永紅

·

股權設計專家

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天使投資人

企業管理專家暢銷書作家

多家企業顧問,投資人

北大、清華總裁班特聘講師

永紅弟子會創始人

寡頭企業發展研究院院長

六個臭皮醬互聯式商學院院長


20多年企業管理運營經歷,15年經營管理培訓和咨詢經歷,在企業戰略規劃、股權設計、薪酬機制、商業模式設計、企業團隊文化建設和管理方面,積累豐富的實戰經驗。


出版著作:

☆《股權控制與運營》  ☆《華為管理》

☆《高情商管理課》    ☆《愿你想要的都擁有》等暢銷書





  授課風格




互動分享、情景模擬等,案例豐富、全程互動、充分調動學員的思維






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【課程安排】


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友情提示


【主辦機構】福州智慧華商企業管理有限公司

【課程對象】企業董事長、總經理、董事、股東成員等(僅限企業決策者)

【智慧投資】市場價980元/人(食宿自理)

【時間地點】

時間:2019年8月15日(周四)

地點:福州陽光假日酒店四樓會議室(高橋路26號、五一路加油站后)

【咨詢服務】

聯系人:林老師       手機:17759127463






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