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華商新聞資訊

企業管理培訓:2019年9月7日《國學智慧與領導力修煉》課程火熱報名中

發布時間:2019-8-30 12:49:33

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課程背景


美國領導力大師約翰.科特曾說:“無論在哪里,無論在什么時候,無論什么樣的行業,60%~75%的員工會認為,最大的壓力和最糟糕的感受是來自于缺乏領導力的上司。”霍根進一步指出:“絕大多數組織失敗的根本原因,不是管理不善,不是實力不濟,而是領導者缺乏領導力。”可見,領導力直接關系到組織的興衰成敗。

雖然領導力如此重要,但世界管理大師大前研一卻說:“西方至今也沒有發展出超越東方智慧的領導學說,中國古人的智慧至今仍然蘊含著人類最高的領導智慧。”馬云也曾經說過:“真正的領導力來自道家思想。

本課程重點通過解析西方領導學說與國學領導智慧的異同,來說明國學領導智慧的博大精深以及以《道德經》為核心的國學領導智慧的領導力修煉方法以及領導工作方法,具有很強的實戰性。




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課程收益



1.掌握領導與管理的三大本質差異,幫助學員樹立正確的領導概念;

2.掌握《道德經》的內在邏輯以及所蘊含的領導力修煉智慧;

3.掌握道德經領導力修煉方法,能通過自我修煉持續提升領導力;

4.現場運用國學智慧解答學員在工作、生活方面的各種疑難困惑。



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課程大綱






第一講:領導力的概念


引子:哈佛領導力與《道德經》的悖論


一、領導力的概念

1.領導的定義

2. 領導 VS 管理的區別

3. 什么是領導力? 


★ 案例研討:如何挖掘大馮總的領導潛能、陳總的領導哲學?



第二講:《道德經》——管理者領導力寶典


引子:馬云,真正的領導力來自道家思想


一、《道德經》是什么?

1. 老子與《道德經》

2. 《道德經》是人類智慧最高經典


二、《道德經》的世界觀

1. 老子眼中的世界及其起源

2. 人認識世界的超感官模式——直覺模式


三、《道德經》是頂級領導力寶典

1. 《道德經》領導力的三大構成要素

2.  直覺悟性:領導者的核心專長

3.  企業家悟性的四重境界

4. 《道德經》是頂級領導力寶典


★ 案例研討:任正非個人修煉的七個階段、華為哲學



第三講:《道德經》——管理者領導力修煉


一、《道德經》領導力的四重境界

1.《道德經》領導力的四重境界

2. 境界1:合格領導者——看清本質,不犯原則性錯誤

3. 境界2:優秀領導者——看清內在規律和趨勢,預知未來

4. 境界3:偉大領導者——看清宇宙人生大道,成就偉大事業

5. 境界4:商界精神領袖——悟透人性,有事業推動人類文明進步


二、《道德經》領導方法的四大步驟

1. 《道德經》領導方法的三大原則

2. 《道德經》領導方法的四大步驟

3. 步驟1:修道——領導者境界的突破和智慧的提升

4. 境界2:修德——把員工、社會大眾轉化為精神和事業的追隨者

5. 境界3:順勢——把握和營造大勢,順應趨勢做事

6. 境界4:無為——以大勢推動事業發展


★ 李東升的醒悟、劉永好的領導思維



第四講:毛澤東對《道德經》領導力的發展


引子:毛澤東為什么說《道德經》是一部兵書?


一、毛澤東的領導藝術

1. 毛澤東的領導哲學

2. 毛澤東的領導方法

3. 毛澤東對《道德經》領導力的發展實踐

★《論持久戰》所蘊含的領導藝術





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講師簡介



張老師

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實戰派國學應用導師



中國特色現代管理學派學術帶頭人

中國孫子兵法研究會理事

中國孫子研究院兼職教授

深圳孫子兵法研究會古代兵學中心主任

西安老子文化研究會特聘專家

全勝經營學、全勝哲學創始人

福建華商特聘講師


工作經歷


中興通訊:10年間歷任產品經理、流程經理、項目管理中心主任、六西格瑪黑帶、企管部部長、企管總監。期間擔任中興通訊內部講師。
中國企業發展規劃院:歷任高級咨詢顧問、知識總監、副院長。
金蝶軟件:歷任高級咨詢顧問、中國管理模式案例組長、中國管理理事會秘書長、金蝶顧問學院內聘教授。


學術成果:

理論創新:基于國學智慧創立中國本土管理學——全勝經營學、全勝哲學;破解中國哲學史最重要課題(《深圳特區報》2013年5月7月報道);擔任中國特色管理學派第二代學術帶頭人。

說明:中國特色現代管理學派由原國務院總理朱镕基先生(曾任清華大學經管學院院長)、中國管理學泰斗陳炳富教授(曾任南開大學管理學院首任院長)、中國國務院名譽博士陳萬華教授(曾任加拿大麥克馬斯特大學副校長)聯合創建,張老師為第二代學術帶頭人。中國特色現代管理學將西方管理學與東方文化相結合,解決西方管理在中國的本土化難題

國學成果:1)發現《孫子兵法》邏輯結構,創立全勝經營學并在國家核心期刊發表《全勝經營學概論》論文;

2)發現《道德經》的邏輯結構,出版《道德經,直擊管理核心》(上海三聯書店);

3)發現《金剛經》的邏輯結構,并提出“金剛經九級境界說”;

4)協助中國國務院名譽博士陳萬華教授撰寫《<孫子兵法>新解——東方智慧的現代商業應用》。



國學應用實踐:

中興通訊:運用國學智慧,幫助中興通訊解決眾多重大管理難題,如國際業務與國內業務的融合、物流體系變革、戰略規劃、企業文化建設等,多次獲得公司優秀員工榮譽。

中國企業發展規劃院:運用國學智慧為龍洲股份、迪爾集團、龍天茶業進行文化和戰略變革,咨詢實例編入《<孫子兵法>新解——東方智慧的現代商業應用》;其中龍天茶業商業模式被譽為“全球茶產業最佳商業模式”,登上國家級期刊《創新時代》。

金蝶軟件:運用國學智慧為奧瑪集團、勁剛新材、和盛集團實施管理咨詢項目;運用國學智慧洞悉美國金融危機的哲學原理;幫助金蝶軟件構建中國管理模式理論體系,并擔任中國管理模式杰出獎理事會秘書長。



培訓課程部分

 國學管理類:

《國學智慧與領導力修煉》 《道德經與企業家領導力》

《道德經的經營大智慧》《金剛經與領導力修煉》

《孫子兵法與市場營銷》《孫子兵法與戰略規劃》

《孫子兵法與高效執行力》《孫子兵法與危機管理》

《陽明心學與領導力修煉》《弟子規與員工道德行為規范》




  授課風格





  往期課程




服務的部分客戶:滑動查看

企業集團:中國石油、中煤集團、中國煙草、中國南車、國家電網、銅陵有色、深圳能源集團、深圳水務集團、深圳龍華建設集團、陜汽集團、華僑城集團、美的集團、華帝集團、東方集團等。

電力:南通電力、清遠電力、林芝電力、福州電力、阿克蘇電力、海城電力、深圳電力、三和電力等。

高科技企業:中興通訊、金蝶軟件、邁瑞生物、賽意法、兆馳股份、東方亮彩、方正微電子、依波精工、鴻合科技、迪森鍋爐、勁剛新材料等。

政府部門:廣東省質監局、福建省質監局、安徽省質監局、重慶市質監局、深圳市市場監管局、寶安區市場監管分局、深圳市中小企業服務中心、廣州市質監局、廣州白云區質監局、長沙市中小企業服務中心等。

其它:仁豪家具、松堡王國家私、奧瑪集團、金信實業、和盛塑業、漢德車橋、金牌電纜、南聯食品、茂名大北農、帝浪表業、佳鴻集團等。




【課程安排】





友情提示


【主辦機構】福州智慧華商企業管理有限公司

【課程對象】企業董事長、總經理、企業中高層等領導者

【智慧投資】市場價1280元/人(食宿自理)

【時間地點】

時間:2019年9月7日(周六、一天)

地點:福州艾瑪天外天酒店三樓會議廳—翠屏閣 (臺江區交通路88號)

【咨詢服務】

聯系人:林老師       手機:17759127463




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